HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN: La gerencia en nuestros días.

Historia de la administración.

Al principio de la humanidad cierto grupo de una población de la cual denominaremos América ,constituyeron una sociedad del cual para poder sobrevivir se desplazaban de un lugar a otro en búsqueda de alimento en donde se realizaba la primera asignación de tareas por sexo , los hombres eran los encargado degenerar el sustento por medio de la caza , organizándose en manadas para poder atrapar a sus presas y las mujeres a la manutención y quehaceres del hogar, mas adelante esta población se estableció en lugar especifico que llamaremos Antioquia debido a las características que presentaba dicho lugar , poseía grandes fuentes de aguas dulces terrenos extenso llenos de gran variedad de vegetación ,al establecerse este lugar los hábitos de esta población fueron cambiando diversificaron su dieta y consumo , ya no eren tan dependientes a la actividad de la caza , sino que adquirieron habilidad para cultivar , cambiaron la visión de la tierra ya no la veían como solo refugio temporal sino también como medio de sustento generando así la agricultura , con el tiempo aprendieron a masificar la producción de alimento por medio del uso de herramientas y animales lo cual potencializo la capacidad de trabajo y por ende su producción .todo esto habría sido posible sin la participación de cada uno de los miembros que conforman Antioquia , esa búsqueda de establecer , generar ,obtener y mantener objetivos prime como condición indispensable para el progreso de cualquier sociedad y Antioquia es un claro ejemplo de ello , al haber pasado de un sistema nómada al feudal en donde prima la agricultura propiciando este ultimo el esclavismo debido a la demanda de la producción trajo consigo la necesidad de mano de obra, por esta época esta sociedad contemplaba como prioridad el tener y no el ser ,convirtiendo al hombre en esclavo de si mismo , considerándolo como un herramienta más de trabajo generando diferencias éntrelos integrantes de América ,esa división de las personas se fundamentaba en la propiedad de la tierra para aquel que tuviera las tierras tenia consigo derecho a sus cultivos y por ende a las personas que vivieran allí ,los cuales trabajaban para el beneficio del dueño de las tierras ,ellos aportaban la mano de obra y en contraprestación el dueño les facilitaba el terreno para poder vivir pero la naturaleza humana es inconforme tuvo que pasar un buen tiempo para que en Antioquia estas condiciones cambiaran la brecha entre los hombres fue cada vez menos las personas se adueñaron de las tierras en que vivían dedicándose cada uno acierto cultivo en particular , el intercambio de productos se hizo indispensable dando lugar al comercio entre sus integrantes ,al haber condiciones igualitarias para cada uno de sus integrantes se forma un gobierno estableciendo normas y mecanismos de regulación por medio del cual se organizan ,se delegan y se interponen condiciones para el beneficio de la población. El mercado entre sus integrantes forma la época de la industrialización es en esta época en donde se pasa de una producción familiar o pequeña a gran escala , Antioquia se transforma debido a su industrialización ya que esta trae consigo la concentración de su población, aparecen las industrias las cuales para poder subsistir en el mercado cada vez más competitivo deben aumentar su eficiencia con respecto sus recursos y es aquí en donde cada empresa tiene una manera particular de administrar , debido a que las empresas al igual que los hombres se fundamentan en su organización la cual varía dependiendo de la visión que contempla cada ser.

jueves, 24 de febrero de 2011

La gerencia en nuestros días.

Las personas encargadas de establecer el direccionamiento, ejecución y planeación de las empresas son denominadas gerentes, de ahí la importancia de sus roles, que establecen las categorías particulares del comportamiento, administrativo, estas categorías se agrupan en relaciones personales, transferencia de información y toma de decisiones. Siendo los roles personales los que tienen que ver con la gente y otros deberes de índole protocolaria y simbólica, mientras que los roles de información consisten en recibir , almacenar y difundir información , por último los roles de decisión que giran entorno a la toma de decisiones , cada gerente postula de una forma u otra la aplicación de estos roles da la diferencia que se presenta en cada empresa, esto es influido por las habilidades administrativas que poseen, las cuales se adquieren con el conocimiento y competencia en el campo especializado, el trato y manejo de las personas y la capacidad de respuesta a soluciones que se requieran en la empresa. Hoy en día se presenta un auge por la administración, desde la universidades se plantea la forma de administrar las empresas del mañana , pero cuál es la condición actual de los estudiantes postulados hacer el reemplazo de los actuales gerentes , a mi parecer la formación gerencial que se establece desde mi formación como futuro profesional se condiciona más a las experiencias vividas y conocimientos generados por nuestros profesores que aun modelo a seguir. Las universidades deben contar con una solida formación gerencial que permita interpretar, comprender y anticipar los cambios que se produzcan en la sociedad y que facilite de herramientas necesarias a la empresa moderna.
El nivel competitivo en el que nos encontramos establece una relación directa con los clientes, debido a que estos son la razón de ser de las empresas ,sin clientes no hay empresa , de ahí el factor decisivo por el servicio el cual es encomendado por la gerencia hacia sus colaboradores o empleados , de igual manera el factor innovación en el trabajo del gerente es indispensable cada día se debe actualizar, reingeniar para estar a la par de la evolución de la demanda y la competencia, la globalización trae consigo innumerables oportunidades y desafíos para nuestras empresas .Los cambios que se han producido en el entorno impactan en todos los componentes del trabajo de una empresa: los sistemas productivos, el marketing, los enfoques sobre la calidad, la investigación-desarrollo, el manejo de existencias (stocks), los criterios de competitividad y efectividad, así como en los enfoques sobre las funciones gerenciales.

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN